為破解年輕社區書(shū)記任職時(shí)間短、經(jīng)驗能力不足的困境，近些年來(lái)，山東省壽光市大力實(shí)施“青藍工程”，發(fā)揮優(yōu)秀社區書(shū)記傳幫帶作用，以老帶新、以強帶弱、以精帶疏，全面提升社區書(shū)記隊伍履職能力。

打破區域限制，將42個(gè)城市社區劃分老舊小區、物業(yè)監管、居民自治等6個(gè)“青藍組”，從任職3年以上、經(jīng)驗豐富、能力突出的社區書(shū)記中選聘幫帶導師，“一對一”或“一對多”確定幫帶對象，結成“青藍對”。建立“工作按組部署、任務(wù)按組推進(jìn)、成績(jì)按組排名”的競爭機制，每組策劃實(shí)施不少于1個(gè)“青藍”項目。每季度結合社區當前黨建工作重點(diǎn)開(kāi)展一次輪組交流，促進(jìn)社區書(shū)記全方位提升能力，成為社區工作“多面手”。

開(kāi)設“青藍課堂”，劃分城市基層黨建、物業(yè)管理、矛盾糾紛調解等11個(gè)培訓板塊，分領(lǐng)域定期舉辦專(zhuān)題培訓。每季度舉辦一次“青藍賦能”菁英賽，年輕書(shū)記登臺述職、比武打擂，分享社區治理舉措和項目進(jìn)展成效。建立難題會(huì )診、實(shí)訓指導制度，把“課堂”搬到熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題一線(xiàn)實(shí)景教學(xué)，幫帶導師手把手進(jìn)行示范指導，幫助年輕書(shū)記快速成長(cháng)。

強化考評激勵，對年輕書(shū)記“一人一冊”建立成長(cháng)檔案，每月一談心、每季一述職、半年一評議，動(dòng)態(tài)掌握幫帶成效。對進(jìn)步明顯、成效突出的幫帶導師，在年度考核評優(yōu)、推薦“兩代表一委員”等時(shí)優(yōu)先考慮。充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，評選“青藍項目”優(yōu)秀案例24個(gè)，表彰優(yōu)秀城市社區書(shū)記7名，3名優(yōu)秀“青藍導師”晉升為管區書(shū)記。