習近平總書(shū)記勉勵年輕干部要節儉樸素、謙遜低調。組織部門(mén)承擔著(zhù)管黨治黨的重要職能，組工干部的一舉一動(dòng)、一言一行，都關(guān)系到組織部門(mén)在干部群眾心中的形象和威信，組工干部要保持謙遜低調，低調做人、虛心做事，以過(guò)硬的能力素質(zhì)維護組織部門(mén)形象。

常留“三分生”，不可自詡“十分熟”。京劇有一句諺語(yǔ)“戲要常帶三分生”。組工干部也要在內心常留“三分生”的警惕，這“三分生”不是真的“生”，而是對組織工作精益求精的更高要求，是不因自滿(mǎn)而缺乏上進(jìn)的自覺(jué)。假如對業(yè)務(wù)能力懷有“十分熟”的自滿(mǎn)，久而久之容易滋生“不學(xué)不悟”的惰性，工作中麻木不仁、虛驕自滿(mǎn)，業(yè)務(wù)水平再無(wú)寸進(jìn)。能力素質(zhì)一旦止步不前，“管”的水平就會(huì )下降。要常常自檢、自省、自悟，勇于對自己的工作“雞蛋里挑骨頭”，通過(guò)不懈努力養成“十分熟”的專(zhuān)業(yè)素養，保持“三分生”的警醒，開(kāi)拓知不足的努力空間。

常存謙卑之姿，不可長(cháng)驕矜之氣。俗話(huà)說(shuō)，對人恭敬就是莊嚴自己。組織部門(mén)管理范圍廣、工作面寬，面對比別人高一度的熱情、甜一些的笑臉、多一點(diǎn)的尊重，切忌得意忘形，端上架子、擺起臉子，高高在上、目中無(wú)人。要時(shí)刻保持冷靜和清醒，別人“高看一眼”，自己嚴格三分。要做有溫度的人，溝通工作時(shí)聲音低一度、熱情高一度、笑容多一度，當好干群關(guān)系的“擺渡人”，常說(shuō)暖心話(huà)，做服務(wù)對象的暖心人、貼心人和知心人，讓對方感到舒適、舒服、舒心，努力贏(yíng)得服務(wù)對象由衷的贊譽(yù)和尊重。

常持君子之交，不可存小人度量。組織工作涉及干部的進(jìn)轉退留，干部比較關(guān)注，群眾期望值高，假如養成了過(guò)度自尊、容不得雜音、聽(tīng)不慣異見(jiàn)、受不了批評的習氣，就會(huì )導致群眾有意見(jiàn)不敢提、有分歧不敢講、有想法不愿說(shuō)。批評也是生產(chǎn)力。對待工作中聽(tīng)到的不同聲音，要涵養聞過(guò)則喜的胸襟，沉下身子主動(dòng)請評，到田間地頭、街道社區、工廠(chǎng)車(chē)間耐心聽(tīng)教，將批評建議轉化為促進(jìn)工作進(jìn)步的內生動(dòng)力。要有“渡”人而非“爭”鋒的度量，敢于為敢于批評、勇于直言的干部說(shuō)公道話(huà)。

常生敬畏之心，不可使思想“滑坡”。呂坤在《呻吟語(yǔ)》中寫(xiě)道：畏則不敢肆而德以成，無(wú)畏則從其所欲而及于禍。組工干部在選人用人上有一定的發(fā)言權，難免有人話(huà)挑好聽(tīng)的講，事兒往面子上做，容易在不知不覺(jué)間迷失自我。面對“糖衣炮彈”，組工干部要繃緊思想這根弦，勤撣“思想塵”，常抓“心中賊”，多思“貪欲害”，練就“金鐘罩鐵布衫”，時(shí)刻做到心中有規矩，行為定方圓。要時(shí)時(shí)知敬畏，敬畏群眾，因為群眾的眼睛是雪亮的，敬畏權力，因為權力是把雙刃劍，敬畏法紀，因為悖離法紀走上的是不歸路。要學(xué)會(huì )夾著(zhù)尾巴做人，千萬(wàn)不能高高在上，要以一顆平常之心，以一種淡泊的胸懷，以一個(gè)健康、積極的心態(tài)對待組織賦予的權力和責任。

（作者系新疆裕民縣委常委、組織部部長(cháng)）